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关舒俊也因此成穿越通天教主闹洪荒了同事眼中的“拼命三郎”

编辑:中康网刽鞍泅影 来源:www.lcdhr.net 时间:2018-07-03

原标题: 精神科医生投身社工事业

 关舒俊也因此成穿越通天教主闹洪荒了同事眼中的“拼命三郎”

公益达人关舒俊。(受访者供图)

 关舒俊也因此成穿越通天教主闹洪荒了同事眼中的“拼命三郎”

关舒俊(右二)与佛山市关爱老年痴呆症协会理事的商讨会议。(受访者供图)

  佛山日报记者吴莉 实习生邓佩仪

  十年前,关舒俊从医学院毕业,成为一名精神科医生。在随后的岁月里她先后当过心理咨询师、市场总监,并最终因兼顾家庭的需要放弃高薪工作而投身社工事业。经过三次华丽转身的她,更喜欢以企业运营的理念融入到社工机构的管理中,试图开创以企业管理的方式运营NGO的新尝试。

  如今,她一边是启正社会工作服务中心的理事长,一边新创立一家社会企业。奔走于两家机构的事务中,尽管忙碌但乐在其中,她坚信“如果劳动成为你生活或兴趣的一部分,你就会自发地去工作。”

  为求学拼命攒假期

  2003年,受身为医生的父母的影响,关舒俊从佛山职工医学院(现佛山科技学院医学院)临床医学专业毕业,并成为市第三人民医院精神科的住院医生。

  对于当时的医学生来说,精神病科既是一个冷门的专业,也让人敬而远之。可在大学期间,关舒俊一直热衷于各种“三下乡”活动、社会调研,做一名精神科医生正好能把这些实践学以致用。

  上班第一天让她印象深刻。关舒俊跟精神科主任去查男科病房,有个男病人走过来突然当着她的面把自己的裤子脱下。男病人的举动让旁人为之惊讶。而关舒俊却镇定地劝男病人穿好裤子,出乎意料的是他听话地穿好了裤子。

  这对其他新医生看来有点“恐怖”的举动,关舒俊并没有被吓着。她坦言,这种冷静与大学期间通过社会实践接触大量有心理疾病、精神疾病的人不无关系,因此“对再差的人也有同情心。”为了增加对精神病人的了解,她晚上会主动到病房与病人聊天。

  由于工作出色,医院推荐关舒俊到佛山电台《相聚在他乡》栏目担任专家嘉宾,探讨外来工的生存状况。那时正好遇上震惊全国的“马加爵事件”,由于只有大专学历,关舒俊分析案例感觉有点吃力,她意识到“自己的知识还不够”。

  因此,她决定恶补知识。她先是报考了广州医学院的在职本科生。为了攒够每周末去广州学习的时间,她几乎包揽了精神科的“夜班”、节假日,“只要是过年,值班的肯定是我。”谈起那段时间的疯狂,关舒俊大笑起来。

  从2003年至2006年,关舒俊一边工作一边读书,先后拿到了广州医学院临床医学的医学学士学位,并完成了中国科学院心理研究所医学心理学的研究生课程。而那时她每月的工资才不到3000元,除掉房贷和生活费,读书费用大部分来自于她在过去十几年间攒下的压岁钱。

  关舒俊也因此成了同事眼中的“拼命三郎”。但她并不认为生活因此而紧张无味,相反由于科学严格管理时间而事半功倍,“我还恋爱,还做美容呢!”说罢,关舒俊再次开朗大笑。

  为家庭投身社工行业

  关舒俊原以为,她就在精神科领域一直钻研下去,并未想过几年后她会成为一家社工机构的理事长。

  由于医院的人事调动,2006年,关舒俊离开了佛山市第三人民医院,在朋友的支持下成立了佛山首家婚姻家庭心理咨询机构——佛山心吧。

  在佛山心吧,关舒俊主要为成年人在择偶、婚姻家庭等情感生活上所遇到的问题提供指导、咨询服务。新颖独特的服务初登陆佛山,就让关舒俊获得一份可观的收入。

  但随着心吧的经营,医学生出身的关舒俊也逐渐看到了自身的短板。“我只是一个学医的,懂看病,但是我不懂市场运营。”关舒俊开始担心心吧经营下去最终始终是“小作坊”,而无法做成一份事业。

  关舒俊决定忍痛关掉心吧,并于2009年到2011年间先后在广州两家大型企业工作,以换取学习企业管理机会。

  三年间,关舒俊以出色的工作能力先后担任了经理、市场总监。在那期间,随着儿子出生,她开始意识到要放慢脚步,重新回归家庭。2012年,已是市场总监的她,毅然放弃月薪两万多元的收入,辞职回到佛山。

  “大学时去过一次阳山扶贫,感觉自己对社会实践上瘾。”在经历过精神科医生、企业经理、市场总监后,关舒俊深感能在工作中帮助他人、改变他人困境的工作对她最有吸引力。热爱社会工作的她,决心回归社工行业,于2012年与两名搭档成立了启正社会工作服务中心。

  “光有爱心和热心是很难把机构运营好的。”经过了三年外资企业的熏陶,关舒俊一开始就把企业的管理融入到社工机构的管理中。在社工行业,一般情况下,会员持有的资格证书等级很大程度上决定他们的收入,但关舒俊一直坚持用企业的用人办法来选拔人才,“不是有了这个证就能做这个事。”如今,在她的带领下,启正社会工作服务中心的服务已经从成立之初的优抚扩展到为机构、社区、家庭或个人提供专业化社工服务。

  今年6月,关舒俊带领的团队与佛山市关爱老年痴呆症协会一起合作的“与您携手,延缓记忆衰退——佛山市首家记忆训练中心”项目在佛山第二届公益慈善项目大赛中脱颖而出,获得了爱心企业的20万元捐资。

  如今,关舒俊的另外一家社会企业也即将运营。对于目前的她来说,生活忙碌但乐在其中。“如果劳动成为你生活或兴趣的一部分,你就会自发去工作。”她笑称,这是她坚持的原则,并会把NGO当成自己的事业,一直走下去。

  对话:

  要不断给自己“充电”

  记者:您认为一家社工机构运营成功的因素有哪些?

  关舒俊:首先,要发现团队的优势。根据已有的资源承接项目,而不是接了项目才去考虑要筹措哪些资源。可是现在很多社工机构把这个前后顺序调转了。其次,要专人做专事。不同的环节要去找适当的人做,并不是说一个社工什么都能做,必须要有分工。

  最后,就是机构本身对社工的支持。我们不能让他自己承担所有事情,社工只对机构和服务者负责,其余的让机构来完成。

  记者:目前来说,您认为社工机构发展的瓶颈在哪?

  关舒俊:缺乏一些有社会经验的社工人才。如今社工机构的社工大部分是刚毕业不久的社工专业学生,他们缺乏社会经验,导致了在资源协调方面的欠缺。

  其次,就是一些具有丰富实践经验的社工考不到社工证。这会为他们的职业发展和社工机构的发展带来障碍。

  记者:您认为一个优秀的社工应该具备什么特质?

  关舒俊:一方面,要明白 “十个手指都有长短”,即使自我要求很高,也不要勉强自己能做到很多,不要奢望能一次性满足各方的需求。

  另一方面,就是要不断给自己“充电”。如果没有相关专业知识时,要及时查缺补漏。在学的过程中,并不要求你样样精通,但起码要略知一二。

  最后,就是看清楚自己的短板在哪里,遇到问题要及时与机构理事会沟通,筹措资源解决问题。

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